経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜 by Egg FORWARD × Chronicle
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大企業からベンチャーまで、数々の企業の変革を支援してきたエッグフォワード代表の徳谷智史と、音声プロデューサーの野村高文が、なかなか人に言うことができない「社長の悩み」について語りながら、大変だけど、それでも楽しい社長という仕事の「ありのままの姿」を紹介していくトーク番組。毎週土曜配信。 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。 info@eggforward.co.jp エッグフォワード公式サイト https://eggforward.co.jp/ ▼MC: 徳谷智史(エッグフォワード株式会社 代表取締役社長) 京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワード創業。 総合商社、メガバンク、戦略コンサル向け等、1000社以上のトップ企業に対する企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVCスキームでのハンズオン支援も行う。個人向けには、2万人超のビジネスパーソンのキャリア支援を手掛ける。 PIVOT社長改造コーチ、著書『経営中毒』『キャリアづくりの教科書』等。 趣味はハンドボール・サウナ。 ▼サブMC: 野村高文 ▼制作 Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/
カテゴリー: ビジネス
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今日のテーマは「家族経営」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります)
▼今回のトーク内容:
老舗宿を家族経営する社長からのお便り/えこひいきが悪いわけではない。大事なのは「基準」があるか/家族の温かさとマネジメントの両立/家族経営で好き嫌いで決めることを前提で採用するならあり/面談シートは第一段階としては良いが、それで解決するわけではない/従業員の不満の根本には「見てくれてない」という感情があることも/大切にしてることを態度で示しながら、意思決定や処遇は「基準」で運用/指摘してくれる人の存在は貴重
書籍『経営中毒』ご購入は →こちらから
▼MC:
徳谷智史(エッグフォワード株式会社 代表取締役社長)
京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワード創業。総合商社、メガバンク、戦略コンサル向け等、1000社以上のトップ企業に対する企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVCスキームでのハンズオン支援も行う。個人向けには、2万人超のビジネスパーソンのキャリア支援を手掛ける。 PIVOT社長改造コーチ、著書『経営中毒』『キャリアづくりの教科書』等。趣味はハンドボール・サウナ。
▼サブMC:
野村高文(Podcastプロデューサー/Podcast Studio Chronicle代表) https://twitter.com/nmrtkfm
東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Chronicle(クロニクル)」を設立。現在、Podcast「News Connect あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「ゆかいな知性」「みんなのメンタールーム」などを配信中。制作・出演したPodcast「a scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」と「経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜」が、それぞれ第3回・第4回 JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を受賞。著書・編著に『視点という教養』(深井龍之介氏との共著)『ビジネスシーンを生き抜くための仏教思考』(松波龍源氏 著)』。旅と柴犬とプロ野球が好き。
▼徳谷さん著書
『キャリアづくりの教科書』https://amzn.asia/d/c9N0v7I
『経営中毒~社長はつらい、だから楽しい~』https://amzn.asia/d/gzQ7vJB
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。
info@eggforward.co.jp
エッグフォワード公式サイト
https://eggforward.co.jp/
Podcast Studio Chronicle 公式サイト
https://chronicle-inc.net/
▼音声編集:小尾口達貴/涼夏
▼カバーデザイン:松嶋こよみ
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156 - #3-21 作家と起業家の共通点は「成功するまでやる」。岩井圭也さんが語る、創作への執念(ゲスト:岩井圭也さん②) Fri, 26 Sep 2025
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155 - #3-20 「経営中毒」のエッセンスが随所に!? 起業小説『サバイブ!』執筆の舞台裏(ゲスト:岩井圭也さん①) Fri, 19 Sep 2025
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154 - #3-19 オーラや「気」を意識する社長は多い。その現実的な理由とは【雑談編④】 Fri, 12 Sep 2025
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151 - #3-16 人手不足時代の「人材ビジネス」。構造を捉えれば、勝機が見える【業界別編④】 Fri, 22 Aug 2025
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150 - #3-15 高校生リスナーからの相談。学業とビジネス、どちらを優先する?【お便り編③】 Fri, 15 Aug 2025
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149 - 3-14 「メディア事業」徹底解剖。短期的に儲かりにくい独特の難しさ【業界別編③】 Fri, 08 Aug 2025
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148 - #3-13 社長の思想は「オフィス」に出る。立地・広さ・内装の判断基準【機能別編①】 Fri, 01 Aug 2025
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147 - #3-12 経営者は娯楽の場でも、ついPDCAを回してしまう…?【雑談編②】 Fri, 25 Jul 2025
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146 - #3-11 このまま続けるか、撤退か?業績回復が見えないときの選択【収支・資金編②】 Fri, 18 Jul 2025
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139 - #3-04 新規事業の成否は、トップのコミット次第。陥りがちなワナと対処法【サービス・プロダクト編①】 Fri, 30 May 2025
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117 - #2-92 実は難しい飲食業。出店する「前」が大事なワケとは Fri, 27 Dec 2024
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116 - #2-91 続・出張コーチング。「値上げ」「人手不足」をどう解決する? Fri, 20 Dec 2024
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115 - #2-90 特別企画・出張コーチング回。鰻屋さんのターゲティングとファン作りについて Fri, 13 Dec 2024