ゆるコンピュータ科学ラジオ
エピソードの概要
從政務官到企業CEO，最大的差別是什麼？ 制定政策時，你可以提出方向，交由其他人落實；但當你成為一家公司的CEO，經營成果就不再只是紙上的數字。你必須知道現場發生什麼事、資源是否到位、團隊能不能跟上，最後還得為每一個結果負責。 本集來賓是台電董事長曾文生。從高雄市經發局長、經濟部政務次長，到接下台電董事長的重任，他從政策制定者走進企業經營現場。 對曾文生而言，CEO的工作不只是提出願景。當企業面臨人才競爭，領導者除了要讓團隊看見方向，也必須提供實際資源；當外在環境充滿不確定性，更不能只解決眼前的問題，而要替未來預留空間。究竟，從政務官轉變為企業經營者，需要重新學會哪些事？一位CEO又該如何在短期營運、長期布局與組織使命之間，做出自己的判斷？ 【聽完這集你會知道】 04:50｜台灣會不會缺電？ 未來10年將新增25GW天然氣機組，等於多六成供電能力。同時提前環評、加快建廠，把預測拉長到10至15年，遇上機器人普及這類變數才有餘裕應變。 11:32｜AI資料中心選址：把算力拉到電力旁邊 美國是自由電力市場，企業可以標電、自建機組；台灣是國營電力事業，要算空間怎麼安排最有效率。距離越長，費用越高、損耗越大，都會區還得走地下潛盾。 29:29｜從政務官到CEO：結果就在你手上 政務官訂政策，落實的是別人；曾文生最掛心電力與人力：願景能鼓舞士氣，但士氣需要糧草，台電與台積電搶同一群電機人才，待遇必須跟上。 38:20｜企業影響力變大，該堅持什麼、放下什麼？ 他堅持回到電力專業的邏輯，社會才能更快找到共識。放下的則是個人：台電永遠不是他自己的公司，只要它能成為專業導向、服務台灣社會、有永續觀念的企業，誰當董事長都可以。 【本集金句】 「做政策其實你的手伸出來，它還是會跟你的手有一點點距離；但是你做CEO，這個結果就在你的手上，你必須為它負責。」 #台電 #曾文生 #AI用電 #能源政策 #電力供應 #AI資料中心 主持人：天下雜誌共同執行長 吳琬瑜 來賓：台電董事長 曾文生 製作團隊：錢玉紘、陳紀帆、劉駿逸 ＊立即探索《天下學習》：https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ ＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV ＊意見信箱：bill@cw.com.tw -- Hosting provided by SoundOn
從政務官到企業CEO，最大的差別是什麼？ 制定政策時，你可以提出方向，交由其他人落實；但當你成為一家公司的CEO，經營成果就不再只是紙上的數字。你必須知道現場發生什麼事、資源是否到位、團隊能不能跟上，最後還得為每一個結果負責。 本集來賓是台電董事長曾文生。從高雄市經發局長、經濟部政務次長，到接下台電董事長的重任，他從政策制定者走進企業經營現場。 對曾文生而言，CEO的工作不只是提出願景。當企業面臨人才競爭，領導者除了要讓團隊看見方向，也必須提供實際資源；當外在環境充滿不確定性，更不能只解決眼前的問題，而要替未來預留空間。究竟，從政務官轉變為企業經營者，需要重新學會哪些事？一位CEO又該如何在短期營運、長期布局與組織使命之間，做出自己的判斷？ 【聽完這集你會知道】 04:50｜台灣會不會缺電？ 未來10年將新增25GW天然氣機組，等於多六成供電能力。同時提前環評、加快建廠，把預測拉長到10至15年，遇上機器人普及這類變數才有餘裕應變。 11:32｜AI資料中心選址：把算力拉到電力旁邊 美國是自由電力市場，企業可以標電、自建機組；台灣是國營電力事業，要算空間怎麼安排最有效率。距離越長，費用越高、損耗越大，都會區還得走地下潛盾。 29:29｜從政務官到CEO：結果就在你手上 政務官訂政策，落實的是別人；曾文生最掛心電力與人力：願景能鼓舞士氣，但士氣需要糧草，台電與台積電搶同一群電機人才，待遇必須跟上。 38:20｜企業影響力變大，該堅持什麼、放下什麼？ 他堅持回到電力專業的邏輯，社會才能更快找到共識。放下的則是個人：台電永遠不是他自己的公司，只要它能成為專業導向、服務台灣社會、有永續觀念的企業，誰當董事長都可以。 【本集金句】 「做政策其實你的手伸出來，它還是會跟你的手有一點點距離；但是你做CEO，這個結果就在你的手上，你必須為它負責。」 #台電 #曾文生 #AI用電 #能源政策 #電力供應 #AI資料中心 主持人：天下雜誌共同執行長 吳琬瑜 來賓：台電董事長 曾文生 製作團隊：錢玉紘、陳紀帆、劉駿逸 ＊立即探索《天下學習》：https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ ＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV ＊意見信箱：bill@cw.com.tw -- Hosting provided by SoundOn
エピソード
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【CEO的修煉場Ep.30】從政務官到3萬人的CEO！台電董事長曾文生：真正考驗是為每個結果負責
再生済み從政務官到企業CEO，最大的差別是什麼？ 制定政策時，你可以提出方向，交由其他人落實；但當你成為一家公司的CEO，經營成果就不再只是紙上的數字。你必須知道現場發生什麼事、資源是否到位、團隊能不能跟上，最後還得為每一個結果負責。 本集來賓是台電董事長曾文生。從高雄市經發局長、經濟部政務次長，到接下台電董事長的重任，他從政策制定者走進企業經營現場。 對曾文生而言，CEO的工作不只是提出願景。當企業面臨人才競爭，領導者除了要讓團隊看見方向，也必須提供實際資源；當外在環境充滿不確定性，更不能只解決眼前的問題，而要替未來預留空間。究竟，從政務官轉變為企業經營者，需要重新學會哪些事？一位CEO又該如何在短期營運、長期布局與組織使命之間，做出自己的判斷？ 【聽完這集你會知道】 04:50｜台灣會不會缺電？ 未來10年將新增25GW天然氣機組，等於多六成供電能力。同時提前環評、加快建廠，把預測拉長到10至15年，遇上機器人普及這類變數才有餘裕應變。 11:32｜AI資料中心選址：把算力拉到電力旁邊 美國是自由電力市場，企業可以標電、自建機組；台灣是國營電力事業，要算空間怎麼安排最有效率。距離越長，費用越高、損耗越大，都會區還得走地下潛盾。 29:29｜從政務官到CEO：結果就在你手上 政務官訂政策，落實的是別人；曾文生最掛心電力與人力：願景能鼓舞士氣，但士氣需要糧草，台電與台積電搶同一群電機人才，待遇必須跟上。 38:20｜企業影響力變大，該堅持什麼、放下什麼？ 他堅持回到電力專業的邏輯，社會才能更快找到共識。放下的則是個人：台電永遠不是他自己的公司，只要它能成為專業導向、服務台灣社會、有永續觀念的企業，誰當董事長都可以。 【本集金句】 「做政策其實你的手伸出來，它還是會跟你的手有一點點距離；但是你做CEO，這個結果就在你的手上，你必須為它負責。」 #台電 #曾文生 #AI用電 #能源政策 #電力供應 #AI資料中心 主持人：天下雜誌共同執行長 吳琬瑜 來賓：台電董事長 曾文生 製作團隊：錢玉紘、陳紀帆、劉駿逸 ＊立即探索《天下學習》：https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ ＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV ＊意見信箱：bill@cw.com.tw -- Hosting provided by SoundOn
5034-
【天下零時差11.04.26】台灣幫美國組伺服器，關鍵零組件卻來自中國？五大數據揭兩岸供應鏈為何難脫鉤
再生済み中美貿易戰開打8年，美國已取代中國成為台灣最大出口市場，但《天下》從貿易統計海量數據中，拆解兩岸貿易現況，發現中國仍是台灣科技供應鏈的重要組成部份，AI伺服器也不例外。 文：郭家宏 製作團隊：莊志偉、張雅媛、鄭子鴻 ＊閱讀零時差，點這看全文👀：https://pse.is/9tvp83 ＊12/13 胡說科技年會即將登場，瞭解更多：https://bit.ly/3VHeI4q ＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV ＊意見信箱：bill@cw.com.tw -- Hosting provided by SoundOn
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【經濟學人@天下 Ep.280】美國期中選舉登場！亞裔＋拉丁裔為何變關鍵中間選民？
再生済み美國期中選舉正式登場，在這場已經高度對立的選舉中，拉丁裔與亞裔選民已成為扭轉局勢的關鍵中間選民。 自 2006 年以來，兩者在選民總數中的合計佔比增加 9 個百分點，已經達 21%。受到關稅引發的高物價壓力與中東軍事行動影響，現任總統川普的淨支持度降到 -27 個百分點，多個選舉模型都預測，民主黨奪回眾議院的機率高達 95%。 拉丁裔加上亞裔的這群重視非白人選民，更加重視經濟實務，意識形態也更具流動性，正迫使兩黨放棄極端文化爭議，回歸勞動與經濟繁榮的核心訴求。 【聽完這集你會知道】 23:45｜美限制蒸餾技術反而削弱優勢 美科技巨頭要求政府禁止中國以蒸餾技術複製AI模型。然而，允許蒸餾技術不僅能透過價格競爭嘉惠全球消費者，更能讓中國研發持續依賴美國輸入，確保主導權。 25:45｜馬紹爾開創全球首個全民基本收入 馬紹爾群島利用美國賠償信託基金，向全體國民發放無條件基本收入。有效振興地方消費與減緩人口流失，並為面對人工智慧衝擊及分散式島國社會安全的全球各國，提供關鍵實驗範例。 32:50｜中國狂建交通基礎建設邊際效益遞減 中國數十年來大規模鋪設高鐵與公路，雖大幅縮短運輸時間，但也造成嚴重基建過剩與地方政府債務。隨著人口老齡化與需求下降，官方不得不轉向維護與升級舊有基建。 50:44｜川普干預中東恐毀害區域繁榮 川普對中東事務的強硬干預與挺以打伊政策，破壞了海灣國家引以為傲的繁榮高科技發展模式，使其深陷地緣戰亂與經濟封鎖陰影，面臨升級危機。 53:35｜社會動盪催生陰謀論狂潮蔓延 陰謀論在社會動盪與政治轉型期加速蔓延。人們因無法承受世界混亂與不確定性，轉而投射存在神秘勢力幕後操控的簡化幻想，藉此尋求心理安慰並轉移複雜問題的焦點。 主持人：天下雜誌副總編輯 黃亦筠 主講人：金庫資本管理合夥人兼總經理 丁學文 製作團隊：錢玉紘、邱宇豪 ＊延伸閱讀｜美國期中選舉倒數！哪個政黨贏面更大？：https://www.cw.com.tw/article/5143381 ＊2027天下經濟論壇，高成本時代下，台灣的下一步：https://bit.ly/4zR6hCG ＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV ＊意見信箱：bill@cw.com.tw -- Hosting provided by SoundOn
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【台灣網路講堂 Ep.3】 網路上有圖不再有真相？如何透過資安思維化解網路信任崩解所帶來的潛在危機？
再生済み當 AI 深偽技術能即時偽造聲音與視訊，眼見不再為憑，我們習以為常的「數位信任資本」正面臨瓦解危機！從詐騙集團偽造「7-11賣貨便」連結、假冒發票中獎，到企業遭遇「後 Mythos 時代」自動化漏洞攻擊，網路攻擊時程已被壓縮至數小時以內。 本集《台灣網路講堂》邀請台灣網路資訊中心（TWNIC）網路資安組副組長林易澍與思科台灣技術長謝奇霖，深入解析 AI 時代的詐騙產業化趨勢，探討民眾如何運用免費的 Phishing Check 服務通報釣魚網站，與 TWNIC 與台灣 ISP 合作推動的相關 DNS 防護機制。同時，從「零信任」與身分治理出發，探討如何將資安防護內建於網路基礎設施、改善內部協作瓶頸，提升企業面對 AI 資安威脅的防禦能力。 【聽完這集你會知道】 1.後Mythos時代與AI信任危機：前沿 AI 已能自主找出軟體漏洞並武器化，解析深偽技術與 AI 代理人（Agentic AI）如何引爆全球數位信任赤字。 2.釣魚手法與詐騙工業化：揭密假普發萬元、假發票中獎與賣貨便運費騙局，剖析駭客如何結合心理學與 AI 進行規模化攻擊。 3.Phishing Check 與 DNS RPZ 防護： 了解 TWNIC 提供的釣魚網站通報服務，以及 DNS 防護機制如何協助降低民眾連上惡意網站的風險。 4.打破企業組織瓶頸與零信任：探討如何改善資料孤島與跨部門協作問題，將資安防護融入網路基礎設施，提升身分驗證與威脅應變效率。 5.全球情資聯防與在地深耕：從 Cisco Talos 全球威脅情資、Project Glasswing 跨國資安合作，到台灣在地數位發展計畫，透過產業協作提升資安韌性。 【本集金句】 「面對 AI 機器級的速度攻擊，我們不能再靠肉眼檢查。唯有將安全內建於網路基礎設施，以 AI 防禦 AI ，才能重構數位信任。」 【本集關鍵字】 #台灣網路講堂 #TWNIC #思科 #AI深偽 #後Mythos時代 #PhishingCheck #DNSRPZ #零信任 #數位信任 主持人：Ethan 劉傑中 對談來賓：台灣網路資訊中心（TWNIC）網安資訊組林易澍副組長、思科台灣謝奇霖技術長 本集節目由 台灣網路資訊中心 合作推薦 -- Hosting provided by SoundOn
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【天下零時差11.03.26】費半重挫7.2%，華爾街殺紅眼！美股暴跌3大元凶曝光
再生済み費半挫7.2%，納指100盤中跌入修正命懸一線！如果連Anthropic上市後都可能拿到「垃圾」信用評等，環環相扣的AI循環投資還玩得下去嗎？考績報告將至，基金大平倉！ 文：張詠晴 製作團隊：錢玉紘、鄭子鴻 ＊閱讀零時差，點這看全文👀：https://pse.is/9tlm7g ＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV ＊意見信箱：bill@cw.com.tw -- Hosting provided by SoundOn
